Langdurig ziekteverzuim en psychische oorzaak

21 november 2024

Een derde van het langdurige verzuim heeft een psychische oorzaak. Ook stressgerelateerde klachten komen steeds vaker voor. Een medewerker met een burn-out ben je bijvoorbeeld al snel 10 maanden kwijt. Verzuim met psychische oorzaak is nu goed voor een derde van alle ziekmeldingen. Verzuimkosten wegens psychosociale arbeidsbelasting wordt in 2024 geraamd op gemiddeld €14.000,- per medewerker. In totaal kosten ze bedrijven €4,4 miljard per jaar, alleen al aan doorbetalen van de zieken. Kosten die je voor een deel kunt voorkomen.

Feiten

In een onderzoek van TNO (week van de werkstress 2024) geeft 32% van de werknemers aan hoge taakeisen te ervaren. 41% van de werknemers ervaart een lage autonomie en 15% van de werknemers heeft stressvol werk. Tel daarbij nog hoge werkdruk, arbeidsconflicten en grensoverschrijdend gedrag.
Dat bij elkaar maakt dat 19% van de werknemers in Nederland last heeft van burn-out klachten en zelfs 3,6% van de werknemers geeft aan dat ze de beroepsziekte overspannenheid of burn-out hebben.

Een groot deel van het verzuim komt voort uit factoren zoals functie mismatch, slechte werkrelaties, privéproblemen of een verstoorde werk-privébalans. Hoe zorg je ervoor dat werk aansluit bij de huidige levensfase, kwaliteiten en talenten, bij de eigen werkgever of elders?

Preventie

Volgens onderzoek van onder andere arbodiensten zouden bedrijven het verzuim omlaag kunnen krijgen als ze meer doen aan preventie.

Volg deze 4 stappen;

Let op bepaalde signalen. Mensen die zich niet (erg) senang voelen op hun werk, laten dat vaak al weten voordat ze verzuimen.
Ga het gesprek aan. Als een werknemer zich regelmatig en voor een korte duur ziek meldt, is het verstandig om een gesprek met hem aan te gaan en te achterhalen wat de oorzaken kunnen zijn. Soms kan een kleine aanpassing in het werk veel oplossen. Door goede afspraken te maken, kunt u verzuim voorkomen.
Neem elke ziekmelding serieus. Het gesprek gaat dan niet over de medische oorzaken van het verzuim. Achter verzuim gaat vaak een verhaal schuil. Een vertrouwensband met de medewerker geeft verbinding en meer betrokken medewerkers.
Geef wat vaker complimenten. Iedereen heeft behoefte aan waardering. Geef niet alleen kritiek maar spreek ook waardering uit voor goede prestaties.

Hoe sneller we een interventie inzetten, hoe eerder de medewerker weer (deels) aan het werk kan en hoe lager jouw verzuimkosten zijn. Natuurlijk kan het ook gebeuren dat een medewerker beter tot zijn recht komt buiten jouw organisatie, maar ook dat voorkomt onnodige kosten. Daarbij komt dat een interventie voordat iemand definitief is uitgevallen nog succesvoller en effectiever is.

Lees hierover meer in de factsheet van TNO voor de week van de werkstress 2024: https://publications.tno.nl/publication/34643312/eodWUtaj/TNO-2024-werkstress.pdf